一、办公室工作。1、负责公司各项工作的全面统筹、确保顺利展开。2、公司各种计划拟制和执行检查。3、会议的组织、纪要下发、执行等，月、年度的总结拟制上报。3、各种合同的呈批、审定、签订，督促落实。4、各种物资材料、办公用品的采购、发放等工作。
二、项目经理工作。1、园区整个工作全面协调管理。2、落实公司年度、月资金计划，督促完成各项经济指标。3、督促各个部门客服收费、报修维修、卫生清理、园区绿化、园区秩序维护等工作完成。4、抓好团队建设，协调好内外关系，落实安全措施，确保团队、园区安全稳定。
三、品控工作。完成了物业公司的9000认证工作。2、各种工作标准、流程的制定与落实。3、落实日检、周查、月讲评等制度落实。
四、总助。协助总经理各项工作，重点外联和品质提升、办公室工作。
五、党建工作。协助党委书记进行党建展馆的建设和文案的整理，与共建单位的党建工作，党日、党课活动的落实。
六、行政安全和后勤。1、负责景区的安全工作的落实，年度安全要点制定，安全责任书的鉴定等。2、安全各种预案和规章制度的拟制，监督落实。3、安全的日常检查、周通报讲评，问题的落实整改等。4、针对不同时期、不同对象安全重点有侧重进行安全整顿。5、整个集团的后勤保障工作，包括：车队管理，食堂管理、保安秩序维护、保洁清扫、设备维修、宿舍管理等工作。

工作期间，被评为优秀员工多次，带领的团队被评为优秀团队2次。