1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安
全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长
负责并汇报工作。
2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3、定期组织召开生产例会，协调本部门之
间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严
格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、负责对本部门各种设备的保养维修，同
时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于
良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全
生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要
求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改
良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8、对下属部门要定期进行理论培训，同时
要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

9、利器要求严格管控，针要插针包，剪
刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估，做到
安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行
审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上
报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发
厂商，做到公平合理。
11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及 ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

本公司是集设计、生产、销售一体的公司，有丰富的经验，生产托盘，集装箱等产品，销售国内外各地